• Planung und Realisierung eines kompletten Werkes inkl Verlagerung von ca.2000 Produkten
• Neuanlauf
• Bewertung des gesamten Produktionsprozesses (Effizienz, Qualität, Durchlaufzeit)
• Handlungsempfehlungen
• Sourcing Anlagentechnik
• Bewertung des gesamten Produktionsprozesses (Effizienz, Qualität, Durchlaufzeit, Technologie)
• Schadensanalyse
• Produktentwicklung
• Handlungsempfehlungen
• Sourcing Anlagentechnik / Werkstoffe
• Bewertung des gesamten Produktionsprozesses (Effizienz, Qualität, Durchlaufzeit, Technologie)
• Produktentwicklung
• Handlungsempfehlungen
• Engineering neue Anlagentechnik / Teilprozesse
• Leitung des Werkes
• Einführung Lean Production / TPM
• Schulung Mitarbeiter
• Signifikante Verbesserung der Gesamtperformance
• Leitung der Werke
• Marktführerschaft
• Einführung Lean Production / Produktionssystem
• Qualifizierung Mitarbeiter
• Signifikante Verbesserung der Gesamtperformance
• Verdoppelung des Produktionsvolumens
• Produktentwicklung nach EU / US Normen
• Marktführerschaft
• Qualifizierung Mitarbeiter
• Neugründung deutsches Logistikzentrum
• Einführung neuer Produktionstechnologien
• Neuentwicklung mit neuem Fertigungsverfahren
• 40% niedrigerer Materialeinsatz
• Stark verbesserte Eigenschaften durch erhöhte Vernetzungsdichte
• Evaluierung neue Produktlinie
• Vorbereitung strategische Entscheidung zur Markteinführung
• Konzeption / Engineering Produktionsverfahren / Technologie
• Neubau neues Produktionswerk
• Auslegung der Gebäudestruktur
• Energiebedarf
• Materialflussplanung
• Projektplanung
• Überwachung des Transfers
• Risikobetrachtung
• Produktions Prozess Neugestaltung
• Beschaffung von Equipment
• Einführung Lean
• Training Mitarbeiter
• Interim Launch Management / Bereichsleitung
• Serienanlauf Projektierung
• Bewertung der Fertigung und der Potenziale
• Handlungsempfehlung