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PROZESS ANALYSE


Die Beurteilung einzelner Prozesse bzw des Gesamtprozesses ist die Grundlage für die weiteren Aktivitäten.
Im Anschluss werden Prioritäten und erste Maßnahmen gemeinsam besprochen.
Auswahl Kriterien:

    – Fehlerquote / Reklamationen
    – Liefertreue / Durchlaufzeiten
    – Wartung
    – Ziel (kontinuität)
    – Führung / Mannschaft / Motivation

Einige Beispiel Tools:

• Wertstromanalyse (VSM)
• Spaghetti Diagramm
• Red Tagging
• Ishikawa, 5 Why, FMEA

Immer gemeinsam, positiv, anerkennend!

KONTAKT

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