“Surviving 2024“ wird hinter vorgehaltener Hand geflüstert in der Hoffnung, es werde schon besser werden. Wird es das wirklich? Sicher ist, dass Unternehmen in Zukunft noch effizienter, schneller und dynamischer werden müssen. Dies gilt auch für Standorte mit heute günstigeren Rahmenbedingungen wie Lohn oder Energie. LEAN THINKING wurde Anfang der 90er auch In Europa bekannt …
Bildung – der wichtigste Rohstoff Bei meinen Kunden spreche ich oft von dynamischen Prozessen, dem Aufbrechen von hierarchischen Strukturen, Problemlösungen abseits des Organigramms. Diese Ansätze erscheinen oft unbekannt oder zumindest ungewöhnlich. Wenn wir uns jedoch die klassischen Karrieren oder Ausbildungen ansehen, sind Geradlienigkeit und am besten lebenslange Planung immer noch gerne gesehen. „Am besten passt …
KVP / KaiZen in einem sich rasch verändernden Umfeld Kontinuierliche Verbesserung ist spätestens seit den 90ern ein fester Begriff im Business Vokabular. Jeder hat es, die meisten aber “nur auf dem Papier“ oder “für das Audit“. Ich verwende gerne das Bild einer sich nach unten bewegenden Rolltreppe, die man entgegengesetzt hochläuft (haben wir als Kind …
